Бизнес-план для начинающих предпринимателей

Для открытия собственного бизнеса не хватит одного желания заработать. Необходимо создание поэтапного плана-проекта развития предприятия. Он нужен не только для привлечения инвесторов, но и играет роль инструмента управления.

Бизнес-план для начинающих предпринимателей

Если начинающий бизнесмен не имеет экономического образования, он может обратиться за помощью к специалистам, которые составят бизнес план. Однако и сам будущий руководитель должен принимать непосредственное участие в его создании, ведь правильно составленный документ будет регулировать всю деятельность предприятия.

При разработке следует учесть тот факт, что даже самый лучший план будет пересматриваться и перестраиваться в первый год практически каждый месяц в зависимости от новых обстоятельств и возникающих проблем. В дальнейшем его корректировка будет проходить ежеквартально, а затем 1 раз в год. Поэтому бизнес-проект рассчитан на три года – это оптимальный срок, который возможно спрогнозировать на первоначальном этапе планирования.

Бизнес-план для начинающих предпринимателей

Основные составляющие бизнес-плана

  1. Первая страница посвящена резюме, представляющее собой мини-версию всего документа.
  2.  Титульная страница, в которой прописывается название предприятия, краткое описание его деятельности, цели и задачи, а также контакты и адреса.
  3.  Включает описание целевой аудитории, прогноз предполагаемой прибыли и ценовой политики.
  4.  Характеристики реализуемой услуги, товара или продукта, а также пользу для клиента и конкретные преимущества предприятия перед конкурентами.
  5.  Пошаговое планирование всей деятельности создаваемой организации. В этот пункт входит реклама, участие в выставках и многое другое.
  6.  Анализ работы и достигнутых результатов главных действующих конкурентов.
    Бизнес-план для начинающих предпринимателей
  7.  Описание технического оборудования, товаров, цены поставщиков, необходимое количество будущих сотрудников. Также сюда входят юридические моменты в работе предприятия.
  8.  Разработка схемы управления организацией, резюме руководителей, а также суммы окладов всех работников.
  9.  Смета предполагаемых расходов на создание предприятия и организацию его деятельности.
  10.  Сопроводительные документы. Например, договор аренды, должностные инструкции, анализ рыночной статистики и многое другое.

Весь документ должен содержать в себе не более 20 страниц и суметь заинтересовать будущего инвестора. Хорошо и грамотно составленный план – залог успеха будущего предприятия.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Портал о строительстве и ремонте
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.