Для открытия собственного бизнеса не хватит одного желания заработать. Необходимо создание поэтапного плана-проекта развития предприятия. Он нужен не только для привлечения инвесторов, но и играет роль инструмента управления.
Если начинающий бизнесмен не имеет экономического образования, он может обратиться за помощью к специалистам, которые составят бизнес план. Однако и сам будущий руководитель должен принимать непосредственное участие в его создании, ведь правильно составленный документ будет регулировать всю деятельность предприятия.
При разработке следует учесть тот факт, что даже самый лучший план будет пересматриваться и перестраиваться в первый год практически каждый месяц в зависимости от новых обстоятельств и возникающих проблем. В дальнейшем его корректировка будет проходить ежеквартально, а затем 1 раз в год. Поэтому бизнес-проект рассчитан на три года – это оптимальный срок, который возможно спрогнозировать на первоначальном этапе планирования.
Основные составляющие бизнес-плана
- Первая страница посвящена резюме, представляющее собой мини-версию всего документа.
- Титульная страница, в которой прописывается название предприятия, краткое описание его деятельности, цели и задачи, а также контакты и адреса.
- Включает описание целевой аудитории, прогноз предполагаемой прибыли и ценовой политики.
- Характеристики реализуемой услуги, товара или продукта, а также пользу для клиента и конкретные преимущества предприятия перед конкурентами.
- Пошаговое планирование всей деятельности создаваемой организации. В этот пункт входит реклама, участие в выставках и многое другое.
- Анализ работы и достигнутых результатов главных действующих конкурентов.
- Описание технического оборудования, товаров, цены поставщиков, необходимое количество будущих сотрудников. Также сюда входят юридические моменты в работе предприятия.
- Разработка схемы управления организацией, резюме руководителей, а также суммы окладов всех работников.
- Смета предполагаемых расходов на создание предприятия и организацию его деятельности.
- Сопроводительные документы. Например, договор аренды, должностные инструкции, анализ рыночной статистики и многое другое.
Весь документ должен содержать в себе не более 20 страниц и суметь заинтересовать будущего инвестора. Хорошо и грамотно составленный план – залог успеха будущего предприятия.